Инвентаризация в ожидании

Предприятия сталкиваются с многочисленными проблемами, пытаясь планировать заранее или предсказывать потенциальные изменения. Но на сегодняшних быстро развивающихся рынках способность предвидеть тенденции, колебания и потребительский спрос имеет решающее значение, если вы хотите эффективно управлять ресурсами и поддерживать доход. Хотя многие компоненты на рынке розничной торговли непредсказуемы, некоторые изменения легко предвидеть. Увеличение продаж шоколада и цветов ко Дню Святого Валентина, купальников летом или школьных сумок и тетрадей в период возвращения к учебе - все это сезонные изменения, которые неизменно происходят каждый год примерно в одно и то же время. Адаптация к такого рода предсказуемым изменениям и соответствующая корректировка ваших запасов крайне важны, если вы хотите удовлетворять спрос клиентов и поддерживать оптимальный уровень запасов.

Что такое инвентаризация в ожидании?

Запасы на случай непредвиденных обстоятельств, или спекулятивные запасы, - это стратегический подход, который фокусируется на прогнозировании будущих потребностей и рисков с целью оптимизации планирования запасов и управления ими. Оно включает в себя прогнозный анализ, анализ рынка и сценарное планирование, чтобы гарантировать, что у компаний будут нужные запасы в нужное время. Стратегии инвентаризации на случай непредвиденных обстоятельств помогают предприятиям электронной коммерции, производителям и розничным торговцам выявлять возникающие тенденции рынка, предвидеть потребности клиентов и планировать всплески продаж и внедрение новых продуктов или услуг. Кроме того, запасы на случай непредвиденных обстоятельств также могут помочь в оптимизации цепочек поставок, сокращении времени выполнения заказа и повышении общей операционной эффективности.

Расчет правильного объема запасов на случай непредвиденных обстоятельств

Использование запасов на случай непредвиденных обстоятельств дает предприятиям несколько ключевых преимуществ, но неправильный расчет необходимого объема запасов может привести к целому ряду проблем, поэтому важно быть точным. Предвидя будущие модели спроса, предприятия могут избежать ситуаций с запасами или отложенными заказами, когда клиентам приходится ждать поступления товаров в продажу, тем самым сводя к минимуму риск потери продаж и недовольства клиентов. Это также позволяет предприятиям эффективно распределять ресурсы и повышать операционную эффективность. Точный расчет запасов на случай непредвиденных обстоятельств предоставляет предприятиям ценную информацию для планирования и принятия решений. Предприятия могут принимать обоснованные решения о разработке продукта, управлении запасами и оптимизации цепочки поставок, анализируя тенденции рынка, структуру спроса и другие факторы. Это приводит к более эффективному распределению ресурсов, снижению неопределенности и улучшению общего стратегического планирования.

Когда предприятиям не удается рассчитать запасы на случай ожидания, это может привести к множеству проблем. Если вы заказываете слишком много запасов, это может привести к ненужным расходам, включая расходы на хранение, страховку и амортизацию. Выделение слишком большого объема ресурсов на инвентаризацию на случай непредвиденных обстоятельств может ограничить гибкость при использовании других бизнес-возможностей или инвестициях в такие области, как исследования и разработки, маркетинг или разработка нового продукта. Хранение запасов на случай непредвиденных обстоятельств в течение более длительных периодов может повлиять на показатели оборачиваемости запасов. Более низкие показатели оборачиваемости запасов могут снизить ликвидность и помешать внедрению новых продуктов или быстрому реагированию на непредвиденные изменения на рынке. Предприятия могут избежать этих проблем и воспользоваться преимуществами запасов в ожидании, используя специальное программное обеспечение для планирования запасов, для точного прогнозирования спроса, оптимизации уровней запасов и активного управления динамикой цепочки поставок.

Примеры инвентаризации в ожидании в разных отраслях

Индустрия розничной торговли и сезон отпусков

В розничной торговле запасы на случай непредвиденных обстоятельств играют решающую роль в праздничные сезоны, когда наблюдается значительный всплеск потребительского спроса. Розничные продавцы ожидают увеличения продаж во время праздников, таких как Рождество, летние распродажи, Черная пятница или киберпонедельник, и готовятся к этому, увеличивая количество заказов. Заранее запасаясь популярными продуктами и сезонными товарами, розничные торговцы гарантируют, что смогут удовлетворить запросы покупателей и избежать дефицита в период пиковых покупок. Запасы на случай непредвиденных обстоятельств позволяют розничным торговцам извлечь выгоду из более высоких потребительских расходов и максимизировать возможности продаж в эти напряженные периоды.

Индустрия моды и сезонные коллекции

Индустрия моды в значительной степени полагается на запасы на ожидание для управления сезонными коллекциями. Бренды одежды и розничные продавцы выпускают новые коллекции каждый сезон, например, весенне-летние или осенне-зимние релизы. Запасы на случай непредвиденных обстоятельств используются для того, чтобы запастись одеждой и аксессуарами к предстоящему сезону. Имея резервные запасы наготове до начала сезона, модные компании могут оперативно удовлетворять запросы клиентов при запуске новой коллекции. Запасы на случай непредвиденных обстоятельств позволяют им синхронизировать производственные, дистрибьюторские и маркетинговые усилия, чтобы заинтересовать рынок и обеспечить доступность продукта в период пиковых продаж.

Электронная промышленность и запуск продуктов

В электронной промышленности инвентаризация на случай непредвиденных обстоятельств обычно используется для управления запуском продуктов и удовлетворения высокого спроса на выпуски новых технологий. При выходе на рынок компании инвестируют в запасы на случай ожидания, чтобы обеспечить достаточный запас новых устройств, таких как смартфоны, игровые консоли или планшеты. Эта стратегия инвентаризации позволяет им уловить начальную волну потребительского спроса и извлечь выгоду из шумихи вокруг продукта. Запасы на случай непредвиденных обстоятельств обеспечивают наличие у розничных торговцев и дистрибьюторов запасов, необходимых для выполнения предварительных заказов клиентов и немедленных требований после запуска, предотвращая перебои в поставках и поддерживая удовлетворенность клиентов.

Разница между запасом на случай непредвиденных обстоятельств и запасом на случай непредвиденных обстоятельств

Запасы на случай непредвиденных обстоятельств и резервные запасы - это методы управления запасами, которые компании используют для управления уровнями своих запасов. Однако они отличаются по своему назначению и применению. Запасы на случай ожидания проводятся в ожидании ожидаемых изменений спроса, таких как государственная политика, сезонные колебания или запуск новых продуктов. Это включает в себя прогнозирование будущих моделей спроса и соответствующее пополнение запасов. С другой стороны, страховой запас - это резервный запас, позволяющий снизить неопределенность спроса или предложения. Он предназначен для защиты от неожиданных изменений в покупательском спросе, задержек поставщиков или других сбоев. В то время как запасы на случай непредвиденных изменений ориентированы на упреждающее планирование, резервные запасы являются реактивной мерой для покрытия непредвиденных изменений спроса.

Получите необходимый объем запасов на случай непредвиденных обстоятельств

Поскольку при определении запасов на случай ожидания необходимо учитывать множество факторов, практически невозможно вручную рассчитать, сколько запасов нужно заказать и когда для каждого артикула, категории продукта или канала продаж, сохраняя точность. Вот где может помочь планировщик инвентаризации. Программное обеспечение использует возможности передовых алгоритмов, анализа данных и автоматизации, чтобы гарантировать, что у вашего бизнеса есть именно то, что ему нужно для удовлетворения спроса, без накопления избыточных запасов в процессе. Ит-отдел постоянно отслеживает и корректирует прогнозы покупательского спроса, используя такие факторы, как исторические данные, сезонность, изменения спроса, сроки выполнения заказа, маркетинговые кампании, тенденции рынка и многое другое, чтобы автоматически рассчитать, что, когда и в каком количестве заказать для обеспечения оптимального уровня запасов. Планировщик запасов также обеспечивает автоматическое пополнение, оптимизируя процесс заказа.

Количество просмотров: 460