Планирование запасов — это секрет спасения вашего бизнеса от катастрофы с денежными потоками

Мы все слышали, что наличные – это король, но насколько это действительно верно для бизнеса электронной коммерции прямо сейчас? По данным ONS, плохой денежный поток убивает четыре из 10 малых предприятий в течение первых пяти лет, а до 90% всех обанкротившихся предприятий имели те или иные проблемы с денежными потоками. В разгар экономического спада, продолжающихся проблем с поставками, колебаний потребительского спроса и роста операционных расходов ритейлеры в настоящий момент испытывают особенно огромное финансовое давление.

Многие предприятия электронной коммерции, особенно те, которые работали в последнее десятилетие, после многих лет дешевого кредитования были созданы по моделям быстрого роста и низкой прибыли. Теперь славные дни быстрого роста прошли, и им приходится бороться с растущей стоимостью заимствований, поскольку процентные ставки растут, а капитал становится все дороже. Недавние статистические данные показывают, как растущие затраты сильно снижают прибыль ритейлеров, увеличивая нагрузку на и без того слабые модели с высокими темпами роста и низкой прибылью, в соответствии с которыми многие работают. Например:

• 89% ритейлеров столкнулись с ростом издержек за последние 6 месяцев.
• Заказ и хранение запасов — одна из самых больших затрат для ритейлеров.
• На каждый рубль, заработанный ритейлерами, у них имеется товар на складе на сумму 1,35 рубля.

Очевидно, что многим брендам электронной коммерции сейчас сложно оставаться на плаву, не говоря уже о том, чтобы быть прибыльными или иметь кучу денег в банке. Розничные торговцы должны особенно внимательно следить за тем, сколько наличных денег у них есть в банке. Простая реальность такова: если расходы превышают денежные резервы, возникает проблема с денежным потоком. Очень важно предпринять шаги, чтобы сэкономить деньги и увеличить свой денежный поток – и именно здесь вам пригодится этот блог. Планирование запасов с использованием ведущего программного обеспечения — лучший способ для торговцев быстро сократить расходы и защитить денежные потоки.

Шаг 1. Точно спрогнозируйте спрос

Затраты на содержание товарных запасов компании обычно составляют от 20% до 30% от общей стоимости запасов, поэтому хранение только того, что вы можете быстро продать (и минимизация «страхового запаса»), имеет решающее значение в борьбе за сокращение затрат и защиту вашего денежного потока. Как вам этого добиться? Путем правильного планирования запасов, начиная с прогнозирования спроса. Планирование запасов помогает предприятиям правильно планировать свои запасы, используя алгоритмы и статистические модели наряду с историческими данными о продажах, чтобы точно прогнозировать будущий спрос.

В результате продавцы точно знают, какие товары покупать, сколько и когда покупать. Являясь передовым инструментом планирования запасов, Inventory Planner может даже прогнозировать спрос вплоть до конкретных вариантов, что особенно важно для розничных торговцев с сотнями и более SKU. Благодаря точному прогнозированию будущего потребительского спроса с помощью интеллектуального программного обеспечения для планирования запасов, исключается риск исчерпания запасов (и упущения возможности увеличить денежный поток за счет доходов), а риск затоваривания резко снижается. Это означает, что в запасах остается меньше денежных средств (особенно устаревших запасов, которые в конечном итоге придется ликвидировать), а затраты на хранение запасов сокращаются, что положительно влияет на поток денежных средств.

Шаг 2: Интеллектуальное пополнение

Ручной мониторинг уровня запасов, а затем ручное размещение заказов у поставщиков — это огромная трата времени и энергии, а поскольку обычно это связано с изрядным количеством догадок и ошибок, это также нерентабельно. Упрощение процесса покупки сокращает время и человеческие силы, необходимые для управления запасами, высвобождая эти драгоценные ресурсы для других областей вашего бизнеса. Это может привести к снижению затрат на запасы и улучшению денежного потока. Один из главных способов, с помощью которого специальное ПО упрощает пополнение запасов, — это простые и понятные рекомендации по покупке. Основываясь на точном прогнозировании, он показывает вам, какие именно товары покупать и когда их покупать (а также полезную дополнительную информацию, например, стоимость задержки вашего заказа).

Эти рекомендации по покупке легко настраиваются, поэтому они могут работать для всех SKU, брендов, пользовательских категорий, поставщиков и местоположений. Их можно легко превратить в ежедневную, еженедельную или любую другую разбивку по частоте, в которой будет указано, какие запасы необходимо заказывать и для каких мест. Заказы можно создавать непосредственно из отчета с рекомендациями по покупке, а затем легко синхронизировать с вашей IMS, OMS или ERP. Также легко настроить автоматическую генерацию заказов, что сэкономит еще больше времени. Автоматические оповещения могут помочь вам выявить медленно продаваемые и популярные товары, чтобы вы могли корректировать цены или рекламные акции для увеличения продаж, а также оптимизировать уровень запасов, чтобы предотвратить избыток запасов или дефицит.

Также возможно масштабировать заказы вверх и вниз, чтобы воспользоваться преимуществами фрахтовых ставок или возможностей транспортных компаний, что позволит существенно сэкономить, что в противном случае было бы невозможно. В конечном счете, использование Планировщика запасов для упрощения процесса покупки устраняет необходимость ручного пополнения запасов, обеспечивает максимальную производительность и доход, а также обеспечивает наиболее экономичные объемы заказов – все это оказывает мощное кумулятивное влияние на денежный поток.

Шаг 3. Получите расширенную информацию

Чтобы оптимизировать затраты на запасы и денежный поток, важно регулярно отслеживать производительность. Расширенные функции отчетности имеют важное значение. Программное обеспечение для планирования запасов может предоставить вам данные в режиме реального времени о продажах и уровнях запасов. Эти данные можно использовать для определения областей, требующих улучшения, и соответствующей корректировки уровня запасов. Планировщик инвентаризации делает еще один шаг вперед. Мы превращаем ваши сложные, разрозненные данные о запасах и продажах в более чем 200 значимых и интуитивно понятных показателей (от детализации высшего уровня до детального анализа SKU за SKU) в ряде мощных отчетов.

ChatGPT для продавцов, вендоров и рекламы на маркетплейсах

Количество просмотров: 468